あらゆる選択における「最悪のシナリオ」を想定し、受容可能か問う
大きな決断を下すとき、私たちの視界は希望的観測で曇りがちになります。まずは冷静に「もし自分の選択が最も裏目に出た場合、何が起きるか」というワーストケースを言語化し、AIへの問いにも含めてみてください。その状態を許容できる、あるいは対処できるという確信があるのなら、もはやその決断に恐れるものはありません。最悪の結果を受け入れる覚悟ができたときに初めて、決断の純度が高まり、本来の力が発揮されるようになります。不確実性と向き合うための第一ステップとして、この「最悪の想定」を行ってください。